竞争对手调查
时间:
2019-03-01

本公司有“律师团队、调查团队、资源团队”团队组合,可以拿到竞争对手的许多信息“工商信息、变更登记、投资关系、企业年报、对手企业的关联企业、股权结构、法院判决、被执行人、开庭公告、法院公告、失信信息、动产抵押、欠税信息、司法拍卖、股权出质、经营异常、行政处罚、抽检检查、股权冻结、司法协助、商标信息、专利信息、著作权、资质论证、融资信息、新闻舆情、招投标、域名信息、行政许可等”。


竞争对手进行恶性竞争,导致企业无法正常经营、损失很严重,甚至威胁到企业的生存及发展。我们的成功案例如下:


调查事由

某企业被他人恶意攻击:对手花钱雇人组织、策划有针对性的攻击。具体表现为“有一个不知姓名、年龄、性别、籍贯的人,既没有电话号码又没有照片的人组建了一个100多人的核心组织,领导1000多人,利用现代网络,媒体,报纸、报刊、记者,电视台进行全方位的负面宣传,组织群体在全国各地进行AIC投诉、PIA举报,上访,拉横幅等等”蓄意攻击,导致该企业业绩直线下滑,短短3-4天时间经济损失超过1个亿。

决策层决定绝地反击!委托给“速佳”组织、策划反击方案。


调查简述

首先我们安排资深调查员具体到个人负责,组建一个调查组,结合资源团队进行分工布局,制定详细的调查方案并迅速展开工作:


1、 在网络媒体上收集所有有关客户企业的负面宣传关联信息

2、 搜索所有地方电视台有关客户企业的负面报道及拍摄记者的信息

3、 收集各种报刊有关的负面报道及投稿人信息

4、 去到所有有该企业被投诉的工商行政管理局了解被投诉情况及投诉人的信息

5、 安排人员对接闹事的信访办,了解实名信访名单,进行电脑分析。

6、 安排调查员进人攻击客户企业的各个QQ群、微信群参与他们的各种活动,掌握最新动态,做好预防事态蔓延。

7、 安排调查员去到各个有负面宣传的平台调查投稿人名称、电话、地址。

8、 查出了相关联的聊天记录和关联关系。


调查结果

资源团队采用了一些技术手段进行了一系列的调查:1000多人的关联关系,QQ群、微信群的关联关系、数据处理及分析,掌握了他们之间的关联关系、社会背景、职业、岗位、主要目的以及某部门的主要骨干人员、划分为三个等级


A:某竞争对手公司安排的组织策划核心成员(100多人)

B:被策反的代理商、加盟商等主要闹事人员(300多人)

C:跟风成员(800多人)


通过调查:用时二个月,掌握了他们的关联关系,确定了某竞争对手公司安排的组织策划核心成员及神秘组织策划者。利用神秘人常用的QQ号码的IP地址深入调查,神秘的目标人物面纱被揭开、身份证、户口本、结婚证、离婚证、房产证、家庭成员、车辆信息、资金来往及对手之间的关联关系,组织策划的目的、神秘人现有的住处都全部调查清楚。


后续处理

该案件的所有负面新闻(包括网络、电视、报刊、杂志)在调查清楚后,立即安排人员对接处理相关事宜,协调相关部门把所有负面的“新闻电视停止播放、网络素材下架、报刊停止一切转载,预约对手公司谈判,管控组织策划者及核心成员”……

(有兴趣者可问在线客户要课件了解详细经过)



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